3月25日，集團(tuán)在張八里花苑安置房項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員會(huì)，沈衛(wèi)東、石志祥、石祚國(guó)、石松以及科技公司、南通總部、項(xiàng)目部相關(guān)人員參會(huì)，石志祥主持了會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目部人員介紹了項(xiàng)目概況，簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目進(jìn)展、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)等情況；周萍匯報(bào)項(xiàng)目BIM技術(shù)推進(jìn)情況，從六個(gè)方面簡(jiǎn)述BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用以及當(dāng)前完成情況；胡康剖析項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合新時(shí)代背景下建筑行業(yè)發(fā)展智慧工地的需要，指出該項(xiàng)目作為重點(diǎn)民生工程，要從現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查工作、人員信息動(dòng)態(tài)管理、揚(yáng)塵管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、高處作業(yè)臨邊防護(hù)、危大工程預(yù)警管理等六個(gè)方面采取措施，加強(qiáng)建設(shè)。

石松從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備、分包管理、工人入場(chǎng)、工人在場(chǎng)、工人離場(chǎng)、竣工后六個(gè)方面對(duì)實(shí)名制管理工作提出具體要求。她指出實(shí)名制檢查工作具有動(dòng)態(tài)性，要實(shí)行常態(tài)化管理，著重強(qiáng)調(diào)抓好項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)前合同簽訂和培訓(xùn)工作；約定資料填寫(xiě)形式，規(guī)范填寫(xiě)，明確責(zé)任主體；落實(shí)項(xiàng)目部全體人員尤其是關(guān)鍵崗位人員刷臉考勤管理辦法，確?？记跀?shù)據(jù)的有效錄入。

石祚國(guó)強(qiáng)調(diào)該項(xiàng)工程要爭(zhēng)創(chuàng)“江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化3星級(jí)文明示范工地”并提出六點(diǎn)要求：一、必須嚴(yán)格對(duì)照省星級(jí)文明工地申報(bào)要求以及十條加分項(xiàng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理；二、時(shí)刻敲響安全生產(chǎn)警鐘，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任；三、加強(qiáng)常態(tài)化管理，擺脫面子工程，隨時(shí)隨地做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備；四、加強(qiáng)危大工程管理，及時(shí)排查安全隱患，杜絕群死群傷現(xiàn)象；五、注重大型機(jī)械維護(hù)保修，做好大型機(jī)械群體施工管理；六、發(fā)揮集團(tuán)作為如皋建筑業(yè)龍頭企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)如皋建筑業(yè)的發(fā)展。

石志祥表示要從完成目標(biāo)、分解目標(biāo)、采取措施、配備設(shè)備等方面做好前期策劃，制定項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理規(guī)劃分工，落實(shí)主體責(zé)任，有條理地推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃書(shū)要包括現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施計(jì)劃、目標(biāo)和痛難點(diǎn)分析、商務(wù)管理計(jì)劃、資金管理計(jì)劃四個(gè)部分。

沈衛(wèi)東對(duì)提升項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)并提出八點(diǎn)要求：一、強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，分組、分條線(xiàn)定期開(kāi)展農(nóng)民工夜校和項(xiàng)目管理人員例會(huì)，統(tǒng)一項(xiàng)目人員思想和認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一對(duì)外目標(biāo)、口徑和行為，落實(shí)常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理目標(biāo)。二、緊緊圍繞項(xiàng)目總體目標(biāo)細(xì)化策劃方案，盡職履責(zé)，高效聯(lián)動(dòng)，通力配合，擰成一股繩、勁往一處使，集中力量辦大事。三、提升勞務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，擴(kuò)大勞動(dòng)隊(duì)伍數(shù)量，從細(xì)從嚴(yán)從實(shí)抓好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。四、加強(qiáng)科技引領(lǐng)，將技術(shù)運(yùn)用與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，創(chuàng)新思維，促進(jìn)發(fā)展，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。五、謹(jǐn)遵宋主席“思想、能力、資源、資本”八字方針和“不貪、不浪費(fèi)、有責(zé)任心”九字行為準(zhǔn)則，杜絕形式主義。六、加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，每一個(gè)六建人都要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，共同維護(hù)南通六建大家庭，讓如皋人由衷地為南通六建點(diǎn)贊。七、發(fā)揮黨員模范帶頭作用，把工地當(dāng)陣地，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，讓黨旗在腳手架上飄揚(yáng)。八、集團(tuán)部門(mén)管理人員要下沉一線(xiàn)，以身作則，做好表率，發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用，開(kāi)展好培訓(xùn)教育，做實(shí)項(xiàng)目管理工作。

最后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、精心策劃、科學(xué)部署，充分利用先進(jìn)技術(shù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神，展現(xiàn)六建人良好形象。南通總部黃明要求項(xiàng)目部全體人員要圍繞“完善策劃，逐條落實(shí)”這一核心思想，明確自身責(zé)任，進(jìn)行自我崗位職責(zé)的策劃，按照集團(tuán)、總部提出的合理化建議，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，將民生工程打造成民心工程。